"Los cambios constantes, ya sean cíclicos, unidireccionales o erráticos que se producen en la biosfera, son el resultado de las interacciones que existen entre los distintos factores del ambiente, entre los individuos dentro de su especie, entre las especies y entre los factores del ambiente y los seres vivos que alli se encuentran. El análisis de todas estas interacciones es el trabajo de los ecólogos. Un ecólogo no es un ecologista. Un ecólogo es un científico que describe, analiza, mide y trata de explicar estas interacciones. Un ecologista es un activista que parte de una ideología y pretende organizar el mundo de acuerdo a ella. Aunque algunos grupos ecologistas desarrollan una actividad encomiable, con frecuencia la ideología que los sustenta tiene poco o ningún fundamento ecológico por lo que, lamentablemente, a veces llevan a confusión y en ese caso es más el daño que el beneficio que producen."
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24/5/10
Ecólogos y ecologistas
"Los cambios constantes, ya sean cíclicos, unidireccionales o erráticos que se producen en la biosfera, son el resultado de las interacciones que existen entre los distintos factores del ambiente, entre los individuos dentro de su especie, entre las especies y entre los factores del ambiente y los seres vivos que alli se encuentran. El análisis de todas estas interacciones es el trabajo de los ecólogos. Un ecólogo no es un ecologista. Un ecólogo es un científico que describe, analiza, mide y trata de explicar estas interacciones. Un ecologista es un activista que parte de una ideología y pretende organizar el mundo de acuerdo a ella. Aunque algunos grupos ecologistas desarrollan una actividad encomiable, con frecuencia la ideología que los sustenta tiene poco o ningún fundamento ecológico por lo que, lamentablemente, a veces llevan a confusión y en ese caso es más el daño que el beneficio que producen."
26/5/09
2/4/09
Compromiso de prevención
Para forjar el compromiso preventivo se debe responder claramente a esta pregunta de dirección:
«¿Estamos comprometidos con la prevención?»
Lo normal es contestar:
«Por supuesto»,
aunque no viene mal repreguntar:
«¿Por supuesto que sí o por supuesto que no?»
«Por supuesto»,
aunque no viene mal repreguntar:
«¿Por supuesto que sí o por supuesto que no?»
José Niño Escalante
29/3/09
El desafío de la superación
Haz todo lo que está en tu poder para que sea de nuevo posible lo que es provisionalmente imposible, pero de lo cual todo humano es declarado axiomáticamente capaz.
Alain Badiou
16/3/09
Gestión de la prevención de riesgos
" Liderar el entusiasmo es mucho más productivo que gestionar la obediencia."
Fredy Kofman
13/3/09
Azar, caos y accidente
Mario Bunge da pie a considerar a la prevención como una quinta dimensión de la realidad en la medida en que el accidente constituye una especie de cuarta.
«La probabilidad no es un disfraz de la ignorancia: es una propiedad real de algunas cosas, no de todas. El tychismo posee sólo un grano de verdad: el cosmos no es un Gran Casino. El azar es un modo objetivo del cambio, pero también lo es la causación».
«Algunos aspectos del mundo son causales, otros aleatorios y otros más caóticos. Y el mundo satisface leyes que combinan dos o quizás tres de estas categorías. Como si esto no fuera harto complejo, es preciso agregar una cuarta categoría, a saber, lo accidental. Siempre debemos contar con el azar, el caos y el accidente. Pero también podemos contar con la causalidad para contrarrestar el azar, el caos y el accidente, o al menos para disminuir sus efectos indeseables».
«La probabilidad no es un disfraz de la ignorancia: es una propiedad real de algunas cosas, no de todas. El tychismo posee sólo un grano de verdad: el cosmos no es un Gran Casino. El azar es un modo objetivo del cambio, pero también lo es la causación».
«Algunos aspectos del mundo son causales, otros aleatorios y otros más caóticos. Y el mundo satisface leyes que combinan dos o quizás tres de estas categorías. Como si esto no fuera harto complejo, es preciso agregar una cuarta categoría, a saber, lo accidental. Siempre debemos contar con el azar, el caos y el accidente. Pero también podemos contar con la causalidad para contrarrestar el azar, el caos y el accidente, o al menos para disminuir sus efectos indeseables».
«Crisis y reconstrucción de la filosofía».
Mario Bunge
Mario Bunge
11/11/08
Prevenir siempre
"El construir una cultura de prevención no es fácil. Si bien los costos de la prevención deben pagarse en el presente, sus beneficios se hallan en el futuro distante. Ademas los beneficios no son tangibles; son los desastres que no ocurrieron."
Kofi Annan
Secretario General de las Naciones Unidas.
1997-2006
Secretario General de las Naciones Unidas.
1997-2006
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